安全工作重在执行到位
安全是企业生存的基石，是员工生命的保障，离开安全企业的发展
与员工的幸福都将成为空谈。因此作者认为
安全工作重在执行到位。
首先，制度执行到位。生产经营单位的安全管理制度、监督检查制度、安全操作章程
、法律法规等各种制度性的东西一般来说都比较全面，但却难以执行下去或者执行效果较差。那么问题来了，究竟如何高效地贯彻执行各类制度并取得预期的效果，这是各单位需要研究解决的问题，尤其是
管理层。事实上很多单位都有严格的考核体系，因为考核牵扯到的利益关系所以有单位千方百计地追求考核效果，能敷衍的敷衍，能纸来纸去的全落实在纸。而考核毕竟不是天天有所以因考核而漠视制度或执行不当
是其重要原因，因此，考核体系的调整可以确保制度执行到位。
其次，作业人
员安全操作执行不到位。无论是火灾事故还是机械伤亡事故，追究事故的发生
的原因常常会发现作业人员作业时未能按操作章程
作业是事故的发生
的直接原因。安全工作重在执行且必须做到全员执行一丝不苟方可保企业安全。
第三，监管执到位。生产经营单位小到包机组、班组大到车间厂部等各部门要认真严格执行
监督管理工作。提到监督管理不仅
是安全监察部门 ...