安全监理日记、月度报告
和安全会议制度
1、项目监理部每日由专业安全监理人员如实填写安全监理日记，做到内容详实，签字齐全。
2、项目监理部每月由专职安全监理工程师撰写
安全监理月度报告
，内容准确，符合要求，经总监理工程师签发后于次月
3日前，分别报送建设单位、监理公司。
3、项目监理部依据
工程进度，每周应召开1次
安全监理形势分析会，及时把握安全监理的重点，及时将安全事故隐患
消灭在萌芽状态之中。
4、公司每月召开1次
总监工作会议，安全监理形势分析作为总监例会的重要内容。公司领导应当认真听取各项目监理部关于安全监理工作情况汇报，及时通报公司安全监理工作形势，及时发出加强安全监理工作指令。每年
12月底前组织1次
全年安全监理形势分析总结，依据
存在的薄弱环节，制定下年度安全监理工作措施。
5、每月第一周的监理工作例会，应在分析研究进度、质量控制的基础上，重点分析研究安全生产问题，确定安全预控重点，明确预控措施和责任人。
6、针对某些专门安全问题，应组织专项
会议，集中解决较重大或普遍存在的安全问题。
7、建立安全监理形势分析档案，要认真记录分析的具体内容，采取的具体措施，明确具体 ...