如何(rúhé)有效的领导员工-----------

带人之道
主讲(zhǔjiǎng)：肖永华
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观念(guānniàn)的转变
今天我们不能说管理员工，今天应该(yīnggāi)我们说如何领导员工  用人三个适宜：把适宜的人放在适宜的岗位做适宜的事情
第二页，共47页。
如何(rúhé)建立自己的威信？
力   服
才  服
德服
突发事件靠力服
平时(píngshí)靠才服
长期(chángqī)靠德服
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