在当今经济环境下，企业面临着越来越多的挑战，包括竞争激烈、客户需求多元化、供应链不稳定等等。为了保持竞争优势，企业需要不断优化自身的经营绩效。同时，在全球范围内，政府、社会和环境对企业质量和可持续性的要求也在不断提高，这给企业的管理和决策带来了新的挑战。
为了应对这些挑战，企业需要建立完善的经营绩效管理体系，通过对财务、客户、流程等方面的绩效评估和改进，实现企业整体效益的提高。在这个过程中，经营绩效联动方案是非常重要的工具，可以帮助企业全面了解自身的经营状况，并对各项经营活动进行有针对性的优化和改进。
经营绩效联动方案是企业实现经营目标的全过程管理体系，包括计划、实施、检查、行动和改进。它通过管理和评估财务、客户、流程等多个方面的绩效来衡量企业的整体绩效，以确保企业策略的有效实施和目标的实现。
经营绩效联动方案通常包括以下几个步骤：
定义企业战略目标：确定企业的长期发展目标和中短期计划，并确定与之相关的影响因素。
设计绩效评估指标：根据企业的战略目标，确定要追踪和评估的关键绩效指标，并制定相应的量化和质化绩效目标。
收集和分析数据：通过采用各种方法和工具，收集、整理、分析和报告与绩效指 ...