搭建互学平台
激活班组学习力
近几年来班组高学历年青人的比例增大，培训力度和效果却越来越差，其原因一方面是老师傅们面对高学历的新员工培训起点无从下手，另一方面年青人由于受到过良好教育，在思想上行为上自我意识强烈，对老师傅们的培训方式有抵触，不能静下心虚心求教。对此，笔者总结了几点经验，与大家共勉。
一要树立正确的学习理念。学习力才是真正的竞争力，要不断引导班组全员树立自觉学习、终身学习的理念。与此同时，更重要的是营造和谐的学习氛围。团队学习力才是班组素质提升的最重要基础。班组的一切工作，离不开团结和谐，只有营造出了尊师重道、谦虚谨慎、上
下同心的环境，才能实现人人同心，人人负责的班组行为。要达到这个目标首先需要老字辈的员工们放下所谓的架子，要积极走近新员工，要从内心认可他们的知识、能力，要无私的帮助他们、关心他们。同时也需要新员工们养成踏实，谦虚、勤学的工作作风，工作时中不仅要顾及老员工的面子，更要积极主动的协助他们完成一些高技术含量的工作，帮助他们在理论上提高。
二要采取有效的培训方式。要在干中学、学中干，要培养班组全员随时随地学习的习惯，要有目标性的提高班组发现问题、解决问题的能力 ...