竞聘门店是公司经营的重要组成部分，是公司维系客户关系的重要渠道，也是公司实现盈利的重要途径。在目前市场竞争日益激烈的情况下，如何在维持现有客户的基础上，增加新客户的到访率，提高消费额度，成为了门店经营的重点问题。因此，本文将提供一些可行性的方案，以实现竞聘门店再发力的目标。
在竞争激烈的市场，门店面对的问题主要有：
新客户流失率高；
老客户忠诚度不高；
业绩增长缓慢；
营销策略单一。
上述问题导致门店的经营水平无法提高，且面临较大的心理压力。因此，我们需要寻找有效的应对策略。
了解客户的需求和喜好是门店提高经营水平和增加客户数量的基础。因此，我们要对客户进行充分的调研，从而为门店提供更好的服务。客户调研的方式主要有以下几种：
直接采访；
问卷调查；
社交媒体调研。
通过客户调研，可以做出更为准确的市场预判和分析，并且可以有效制定营销策略，增强市场竞争力。
门店的经营水平取决于员工的专业能力和服务态度。因此，我们需要对员工进行培训和考核，建立完善的员工培养系统和激励机制。具体来说，可以采取以下措施：
建立员工培养计划和考核制度；
加强员工咨询和客户服务培训；
实行鼓励进步、奖励优秀员工的 ...