摘要：本文介绍了静态演练方案的概念和实施方法，以及其中的注意事项和常见问题。静态演练是在实际事件发生前，通过模拟训练来提高组织和个人的应对能力，是紧急事件管理中不可或缺的一环。
静态演练是指在实际事件发生前，组织参与者进行模拟训练，通过演练方案、流程等方式提高应对紧急事件的能力。与实际演练（如实验演练、实战演练）不同，静态演练更侧重于在场景安排、时序设计等方面实现风险防范和品质控制，是常见的紧急事件准备手段之一。
在开始静态演练之前，必须明确演练的目标和场景。只有通过明确的目标和场景，才能使演练更加有效和真实，同时也可以将注意力更多地放在关键问题上。
演练材料可以包括大纲、脚本、演练手册、场景特别要求等，而设备也是一个非常关键的部分，它们必须能够模拟真实的紧急事件处置中需要的设备和环境条件。因此，在准备设备时，必须将目标、场景和演练手册等因素考虑进去。
组织参与者应该根据实际演练需要进行确定，包括人员数量、人员种类及人员质量等方面的考虑。虽然参与人数不能太多，但必须覆盖一定范围内的操作实践、技能和责任分工。
制定演练计划是静态演练中最关键和最复杂的步骤之一。演练计划包括时间安排、场景、 ...