在当前社会大环境下，市场竞争异常激烈，企业要保持竞争优势必须不断提高自身的管理水平和产品服务质量，充分挖掘员工的工作潜能和创新思维。因此，为了有效解决企业的现实问题，提升企业的核心竞争力，领导需要通过实地调研的方式了解一线单位的最新情况和问题，总结出科学有效的解决方案。
本次领导调研的目的是为了通过了解一线单位的工作实际情况、了解单位所面临的实际问题，寻找解决问题的最佳方案，为企业的经营管理提供思路和帮助，为员工的日常工作提供保障和支持。
调研的内容涉及到单位的基础设施、员工工作环境和工作条件、员工的工作激励等方面。为了保证调研方案的顺利实施，同时为了节约时间和保证调研的准确性，本次调研计划分为五个阶段:
调研前期准备
本阶段意在确定调研的目标和范围、组织调研团队、协调单位相关负责人，制定调研的计划和流程，明确调研的标准和方向。
调研实地采访
本阶段需要调研人员进入一线单位实地采访工作人员，以提供对企业情况的全面了解。调研人员应当尽可能做到面对面的交流，倾听工作人员的反馈意见和建议，并记录和整理。同时还需要通过现场考察，对企业现有的基础设施、设备和工作情况进行详细了解，获得真实、准确的 ...