在现代企业管理中，提高员工工作积极性和提升团队凝聚力是至关重要的。员工奖励是一种有效的激励手段，能够激励员工创新、提高工作质量和效率，促进企业持续发展。
因此，领导需要制定有效的员工奖励方案，来提高员工的工作热情和干劲。本文将探讨如何针对不同的工作表现来制定奖励方案，以提高员工的工作积极性。
以下是一些常用的员工奖励方案，可以根据不同的工作表现来选择适当的方案：
对于表现突出的员工，领导可以给予以下奖励：
奖金：可以根据工作表现给予一定的奖金激励，并在团队内公开表扬；
特别考核：对表现突出的员工进行特别考核，并在升职调薪时给予优先考虑；
职业发展机会：为突出员工提供更好的职业发展机会，并为其提供相关的培训和学习机会；
社会奖励：通过颁发证书或奖状等形式来表彰优秀员工，提高其社会声誉。
对于业绩突出的员工，领导可以给予以下奖励：
晋升机会：业绩突出的员工可以获得更好的晋升机会，并给予更高的职位薪酬；
股权激励：对于业绩突出的员工可以提供股权激励，鼓励员工持续发挥出色的表现；
行业奖励：可以为业绩突出的员工申报相关行业奖项，提高其在业内的专业声誉和知名度；
休假时间：奖励业绩突出的员工一定 ...