在工作中，常常需要向领导汇报自己的工作成果和方案。然而，领导可能忙碌，不能全面了解每个员工的工作，这就需要员工向领导提交一份
“领导过目方案
”，以便领导能够快速了解员工的工作任务、完成情况以及未来计划，从而更好地指导员工工作。
一份好的领导过目方案应当具备以下几个方面的内容：
在此部分，应当说明员工的个人情况，包括姓名、职务、工龄、学历等。还可以适当介绍员工的工作经验和专业背景等。
在此部分，应当对员工的工作任务进行详细说明，包括工作内容、目标、时间要求、完成情况等。如果是长期的任务，可以简单总结已经完成的情况，如果是短期任务，则需要具体说明完成情况。
在此部分，应当详细说明员工未来的计划安排，包括下一步工作计划、目标、时间要求等。如果是长期计划，则应当将计划分解为短期目标，并说明时间节点和完成情况。
在此部分，应当提出员工的工作建议，包括对自己的工作提高的建议、对团队工作的建议、对公司的建议等。如果有问题和困难，也可以在此部分进行说明。
在此部分，可以简要说明一些其他事宜，包括遇到的好事和坏事、工作中遇到的问题、需要协调解决的事宜等。
在编写领导过目方案时，需要注意以下几个方面：
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