公司在未来两年内计划启动一项新的战略方向，以扩大市场份额并进一步提升竞争力。为此，公司需要制定一个汇报方案，向高层领导汇报公司的计划和目标，并获得支持和批准。
汇报方案的目的是向高层领导介绍公司的计划和目标，包括战略方向、市场分析和预期收益等。通过这样的汇报，公司可以获得高层领导的支持和批准，从而更好地实现其发展战略。
首先，在汇报方案中需要简要介绍公司的概况，包括公司的历史、产品和服务、市场份额以及现有客户等信息。该部分的目的是让高层领导了解公司的基本情况，为后续的汇报打下基础。
其次，需要阐述公司的战略方向，包括未来两年内的发展计划和目标。这部分需要考虑公司的现有优势和市场发展趋势，制定出有实际意义的战略方案，并将其逐一阐述。
在阐述战略方案的同时，还需要对市场进行相应的分析。这里需要考虑市场的垂直、水平和地域性分布等因素，深入探究目标市场的特点，以便更好地制定营销策略，满足市场需求。
最后，需要通过数据分析和市场调研，进行收益分析，具体展示我们计划实现的收益水平以及相应的时间节点，进一步提示高层领导，我们的计划既可行又能够创造更多的价值。
结合以上内容，需要重点强调我们的优势以及 ...