门店帮扶是指总部为了支持、促进各门店的发展，采取了一系列的方式和措施，为门店提供支持和指导。门店帮扶的目的是提高门店的业务水平，增加门店的收益，提高门店的市场地位和竞争力。为了衡量门店帮扶的效果，评估和改进门店帮扶的工作效率，需要制定门店帮扶绩效方案。
门店帮扶绩效方案的主要目的是：
量化门店帮扶的效果，确定门店帮扶的具体成果；
确定门店帮扶的工作重点和方向，以提高帮扶的工作效率；
鼓励门店积极参与帮扶工作，以提高门店的业务水平；
评估帮扶人员的绩效，为帮扶人员提供考核依据，提高工作积极性。
门店帮扶绩效方案需要测量的指标包括：
门店业绩的增长是衡量门店帮扶效果的一个重要指标。门店帮扶工作的目的就是为了提高门店的业绩，门店业绩的增长是说明帮扶的工作效果是否显著的重要依据。门店业绩增长的测定应考虑门店经营环境的变化、门店所处位置及门店经营体系的差异等因素，以确保测量结果的公正性和准确性。
门店产品质量的提高是门店帮扶的另一个重要目标。门店帮扶既要提供产品的技术配方和质量控制方案，又要带动门店搭建高效的产品生产和维护体系，让门店能够更好地满足市场需求，从而提高门店在市场的地位。
门店服务水 ...