作为一家物流公司，我们的货车在日常运营过程中需要大量的轮胎。每次更换轮胎都会带来一定的成本，因此我们需要一套有效的轮胎采购方案，以便在保证车辆安全的前提下，最大限度地控制采购成本。
我们的目标是找到一种稳定的供应商，并在与供应商建立长期合作的同时，尽可能节约采购成本。
我们需要对市场上的轮胎供应商进行评估，选出最优质、价格最便宜的供应商。我们将以以下几个方面进行评估：
价格：考虑采购成本的同时，不久的将来轮胎的质量和寿命也需要被考虑进入。因此，我们需要寻找在价格和质量方面取得平衡的供应商。
质量：我们需要一种符合标准的轮胎，在一定程度上减少坏轮胎的发生率，降低车辆的维修和更换成本。
服务：供应商应该有完善的售后服务，能够满足我们的需求，及时响应和处理我们的问题。
我们需要控制每次采购的轮胎数量，以避免库存积压。我们可以根据过去一段时间内的轮胎使用情况，预测未来的使用量，并根据实际使用情况进行调整。在减少余材积压的同时，我们必须要确保我们的车辆不会因为缺少必要的轮胎而导致无法进行运营。
我们需要对每个轮胎的使用情况进行记录，包括使用时间、交替更换时间、里程和备注。这将帮助我们评估轮胎的寿 ...