公司在过去的几年里一直处于稳步增长的状态，但是最近几个季度出现了先缓慢后快速下滑的趋势，导致公司管理层开始考虑调整公司战略和领导层结构，以应对竞争对手的挑战并维持公司可持续发展。
经过对公司内部及外部环境的分析，公司管理层决定进行高层人事变动，并提出以下方案：
更换CEO：公司决定聘请一位经验丰富并且有成功管理企业经历的CEO来领导公司。经过考察后，公司在全球范围内找到了一位符合条件的候选人，他将于下个季度正式入职公司。
设立新的高管团队：为了更好地拓展市场、开发新产品和强化公司财务管理，公司将组建一个新的高管团队。该团队包括以下几个职位：
首席财务官（CFO）：负责公司的财务战略与管理；
首席技术官（CTO）：负责公司的技术研发与产品创新；
首席市场官（CMO）：负责公司的市场战略与品牌推广；
首席运营官（COO）：负责公司的日常运营管理。
提升内部协作效率：为了加强内部协作和沟通，公司将加强对团队间工作的协调与整合，加强跨部门信息共享和学习，增加团队讨论和知识分享的机会。同时，公司还将加强对员工的培训和激励，提高员工的工作积极性与创造力。
为了顺利实施上述方案，公司将采取以下措施： ...