安全行车
从“心”开始安全行车是车队安全工作的头等大事,是政治、是大局、是责任。安全行车也是车队管理工作面临的最大难题。流传在业界的一句话,很能说明这个问题,
“宁带千军万马,不带车队一兵一卒
”。的确,作为车队安全工作的管理者,要真正做好驾驶员管理、车辆管理、调度管理和安全管理,做到
“只有一万,没有万一
”,又谈何容易。作为高危行业的车辆管理单位,要将行车事故的发生
的可能性降到最低,就需要安全管理者用
“心”去管理,更需要每位驾驶员真
“心”配合。一、真“心”承担责任
不能保一方平安的领导不是称职的领导。每个单位的一把手是安全工作第一责
任人,因此,要把安全工作摆在最重要的位置,纳入目标管理,列到议事日程,经常针对安全管理过程当中出现的各种问题
,切实加以解决。认真考核,实行一票否决制度,一级抓一级,层层签订安全管理目标任务书。尤其是
在小车队的车辆安全管理上,强调车队领导要对安全行车负责,对每个驾驶员负责,而每个驾驶员要对公司负责,对自己负责,由安全员执行具体工作,形成一个全方位,分层次管理的安全责任网络,认真贯彻
“安全第一,预防为主
”的方针,确保各项安全管理目标的实现。但 ...
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