工作改善措施有些方面
说明：以下内容仅以本人视角出发，仅是就事论事不刻意针对某个人，但因本人职级、阅历、专业所限，或有不当之处，亦或言辞犀利，但无论正反，亦可启思，诚望供鉴。
一、需要改善的地方
1、战略规划不清晰，发展方向不明确，员工不了解。
公司的长远发展战略是什么
?是继续做单一产品，还是走多元化发展道路
?老板的思路是什么
?是“安于现状”还是要寻求做大做强
?可能很多员工都不清楚。战略不明确，工作起来迷茫，缺乏战斗力和激情，不知道“为谁而战”。
公司从创立之初发展到现在的规模，企业的命运、老板的命运和员工的命运已经相互结合，此时公司的兴衰就不只是老板的事，它是全体员工共同的事业，特别对于那些一开始就跟随老板打天下的老员工而言，意义尤为重要。还有一些真正关心公司发展的员工，也想要了解公司的发展规划。老员工、忠诚员工都已经自觉的把自己的未来与公司的发展绑定，“一荣俱荣，一损俱损”，他需要有足够的信心和明确的奋斗方向。本着对员工负责，公司应该正视这种关切，尊重员工对公司的这份感情。
公司高层可能已经有一定的战略设想，但还需要完善以求更科学更合理更
严谨。我们可以做到的就是：好好经营 ...