薛九幼园务工作总结201*.9-201*.1
　　薛九幼园务工作总结
　　（201*.9201*.1）
　　一、201*年建园至今，取得了很好的成绩，已被评为一级乙类幼儿园，成绩已成为过去，从现在起薛九幼又开始了一个新的起点。所以我们首要做的就是重新梳理了办园总目标、办园理念。
　　办园总目标以“让孩子成为健康惠美的人”为宗旨，以教科研为先导，深化幼儿教育改革，努力把我园建设成教育理念先进，管理科学规范，师资队伍良好，幼儿发展积极主动，办园特色鲜明的，在薛家湾地区有一定社会影响的“书香校园、人文校园、文明校园”。
　　办园理念倡导全体教职工快乐幸福的工作，幼儿健康快
　　乐的成长
　　二、加强领导班子建设要管理好一个幼儿园，需要有一个强有力的领导班子。而且我园的领导班子成员是一支年轻的队伍，都是新手，对各自负责的工作都处于正在熟悉阶段。所以在领导班子建设方面我们是这样做的
　　（一）提出了“六个”态度目标。
　　（二）每周五下午召开领导班子例会，请各分管领导做本周工作总结，并由专人负责，将下周的工作安排，张贴到公示栏内。（三）提倡团队精神各自分工明确，还要互相帮助。没有完美的个人， ...