打算是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开打算。打算通过将组织在确定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人。这里给大家共享一些2022年度〔个人〔工作打算〕〕，欢迎阅读!
2022年度个人工作打算1
__年全体建二人紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。
一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。
实际销售完成年度考核打算的130%，同比增长15%，所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新〔渠道〕120__个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进__个成熟品牌”的`“两手抓”工程，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握〔热点〕，推出独特化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优势。
二、服务体系不断完善 ...