HR如何管理不配合工作的老员工
　　企业经营久了，自然会沉淀下一批老资历的员工，简称老员工。那
么HR如何管理不配合工作的老员工呢？一起来了解下吧：
　　当我们要推行一项政策，发布一项命令，布置一个任务时，往往
感觉压力并不是来自新来的白丁，反而是那些不配合的老员工。这种不
配合可能分为以下几种形式：
　　1、我行我素：表面答应得很好，但之后仍然按照自己的工作方
式我行我素。到提交结果的时候各种借口，各种推脱。
　　2、消极应对：要什么给什么，要求什么做什么，表面看起来很
配合，但细看会发现，提交的东西完全达不到标准。求他重新提交，便
各种抱怨。
　　3、公然反驳：利用丰富的经验和对领导喜好的精准把握，迅速
找到你的漏洞和软肋猛烈攻击；或是倚老卖老公开不配合工作。
　　这时，要么你说服他，要么压制住他，否则想推行的事一定进行
不下去。
　　怎样管理那些不配合的老员工呢？
　　1、晓之以理
动之以情
从观念上转变
　　个人觉得这种收效不会太大，价值观和习惯很难改变。即使短期
有效果，但过一段时间仍然恢复老样子，甚至变本加厉。
　　2、规范江城
人人平等
　　个人觉得， ...