浅谈班组从严管理
对于我们运转
工作来说，目前管理工作就是班组建设、安全生产、文明生产、值班纪律、交接班、监控、巡检
、操作、事故处理、设备维护消缺、技术培训等工作。
一、班组从严管理的关键在于班组长
班组长是兵头将尾，与员工直接接触，举止言行，起着举足轻重的作用，对员工的影响最大。因而我们在贯彻落实
“从严管理，制度管理
”的工作中，班组长一定要统一认识，班组长必须形成坚强有力的领导核心，对工作高度负责的精神，严于律己，处处起好表率作用。要求员工做到的，自己首先要做到；要求员工不能做的事，自己绝对不能去做。处理班内事务要做到一视同仁，既要勇于
大胆从严管理，又要注意工作的方式方法，还要善于团结同志，做好员工的思想政治工作。遇事要冷静思考，与员工商量，勇于
承担责任，认真总结工作中的经验和不足
，广泛征求员工对班组管
理的意见和建议，不断改善
工作方法，完善班组管理措施。例如，抓班组纪律，假设班组长都有违章违纪行为，那么你就不可能去管好其他员工，所以说在班组管理中，班组长必须认真抓落实
,并严格要求自已
,以自身的言行起好带头作用。
二、大力推进
民主管理，加强班组制度建设
在班组管理 ...