随着企业规模的不断扩大和市场竞争的加剧，越来越多的企业选择将招聘工作委托给专业的人才服务机构。而聘用机构的报酬方案则成为了企业选择合适的合作伙伴时必不可少的因素之一。本文将探讨聘用机构报酬方案的相关内容，希望对企业选择合适的人才服务机构提供帮助。
固定报酬式
固定报酬式是指企业与聘用机构在签订合作协议时确定固定的报酬金额，无论该机构在工作过程中花费的时间和精力是否与此金额相符，都将获得固定报酬。这种方式的优点是对企业来说比较简单易懂，可预算性强，对于一些招聘人才需求较少的企业而言比较适用。但同时也存在缺点，即聘用机构可能会因为固定报酬而没有足够的动力去寻找更合适的人才。
成功报酬式
成功报酬式是指企业与聘用机构在求职者被录用后，才支付相应的报酬。此方式下的报酬金额为一个百分比，通常为求职者的年薪。这种方式的优点显而易见，即聘用机构会更加努力去寻找符合企业需求的人才，因为其能获得高额的报酬。但此方式下，对于求职者月薪较低的职位而言，聘用机构可能无法获得足够的报酬，因而会降低其积极性。
植入式报酬
植入式报酬是指聘用机构向企业提供多重服务，如制定招聘策略、制定职位需求、资深招聘顾问咨询等服 ...