评优评奖工作方案
一、目的
为表彰先进鞭策后进充分调动员工积极性营造良好的团队氛围与文化氛围促进经营与管理目标的达成特制定本方案
二、适用范围及相关责任
（一）本方案适用于公司已转正员工
（二）本方案由人事行政部拟定总经理会审批准发文人事行政部负责解释并组织实施
三、评奖原则
激励先进、鞭策后进；公平、公正、公开；实事求是、优中选优；宁缺勿滥、实至名归
四、评奖组织
为确保评奖评优工作的顺利完成特成立评奖评优小组（以下简称评审小组）评审小组的构成、职责及评奖时间如下：
(一)评审小组构成
评审小组组长：总经理
评审小组成员：各部门负责人
（二）评审小组职责
1、负责组织、协调评奖评优工作实施；
2、人事行政部为评审小组的日常机构负责整理评奖材料（每月个人考核评分表）
（三）评奖评优时间
春节前一个月内组织评定工作年度迎春晚会前
5天确定评奖评优结果
安徽文峰置业集团
五、奖项设置、奖金及评定方
式六．评选标准
（一）优秀员工
1、工作能力突出有创新意识按时或超额完成年度、月度工作目标（年度评均考核得分不低于
75分）2、工作态度积极不断提高自身技能与团队通力配合个人和团队均有良好的业绩 ...