作为一家家具公司，我们销售各种木制商品，包括橱柜、衣柜、茶几等。其中，橱柜和衣柜需要借助支架才能够稳定地悬挂在墙上。近期我们发现，由于库存管理不当，我们的支架库存数量过多，占用了过多的仓储空间，同时也在一定程度上增加了成本。因此我们需要制定一套清理支架库存的方案。
我们首先需要分析目前的库存数量，按照不同规格和种类进行分类。如果出现某种规格或种类的支架库存数量过多，我们需要思考可能的原因，如是否出现了某种产品退货率异常等情况。
库存数量并不一定直接反应支架的使用情况。我们需要对现有库存中的支架进行清点，看看实际上有多少支架被用于悬挂了橱柜和衣柜。如果某种规格或种类的支架实际使用数量过低，我们可以开始考虑减少采购。
支架的质量问题可能会导致客户退货或者安装失败，从而增加库存。因此，我们需要对现有库存中支架的质量进行检查，如有存在质量问题，应该及时处理，并采取措施建立更严格的质量检查标准。
在制定支架库存清理方案之前，我们也应该考虑市场变化因素。如果市场上近期流行的橱柜或衣柜不需要使用支架或者需要使用其他材料替代支架，我们应该减少相应规格和种类的支架采购数量，以及加快现有库存的清理工作。
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