设计部是企业中非常重要的一个部门，与企业的产品、品牌、形象等密不可分。然而，在当前的市场竞争中，企业在设计方面的投入和效果决定了企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地。设计部如何有效地规划自己的工作，提高团队效率，提升设计质量，是设计部门的关键问题。
设计部于明年计划在企业内实施
“创意驱动，高效完成
”的管理策略，实现以下目标：
设计团队在原有基础上，加强人员招聘和培养，拓宽团队的设计能力，提高设计质量和效率。
针对项目的复杂性和交付周期，合理规划设计工作计划，使得设计团队科学高效的完成工作，并达到最优设计效果。
设计团队将实现技术手段的跨越式更新，对设计工具、技术设备等进行升级和更新，使得设计团队具备更强的研发能力和研究开发实力。
为了实现上述企划目标，设计部需要采取以下措施：
设计部将采用
“根据人立室
”的方式，在设计领域继续招聘新人，并注重人才培养，提高新员工的工作能力和创新意识。根据设计企业的需求，设计部将通过开展各种工作坊、研究会、分享会等活动提高设计师们的业务水平和技术能力。
设计团队将通过技术手段和管理流程方面的优化，提高设计效率，并确保设计质量。在设计方案的实施过程 ...