设计公司为了保证企业的可持续发展，需要不断进行自查和改进。此次自查主要是针对设计公司在过去一段时间内存在的问题进行深入挖掘，找出问题的根源并制定出有效的整改措施，以期提高公司的工作效率和产品质量。
设计公司在过去一段时间内存在以下问题：
在设计项目管理方面，存在过程不规范、交付不及时等问题。这些问题导致了客户的不满和公司的工作效率低下。
在设计人员方面，存在一些设计师的素质参差不齐，技术和创意能力不足。这些问题限制了公司在设计行业的竞争力。
在资源的分配方面，存在不合理的现象。有些项目因为缺乏有效的资源而无法完成，而一些资源却因为分配受到限制，从而造成浪费。
在设计作品方面，虽然能够满足客户的需求，但是总体水平和质量不够高。这些问题影响了公司对于客户和市场的吸引力。
基于自查情况，设计公司需要制定出整改方案，为自身的可持续发展打下坚实的基础。
设计公司需要加强对于项目管理的规范化，确保整个设计流程的畅通和交付的及时性。具体措施包括：
制定规范的设计流程和管理制度；
优化项目管理的软件和工具；
建立强大的项目管理团队，确保项目高效运转。
设计公司需要加强对于设计人员的培训和管理，提高设计 ...