新的一年已经到来，各位同事也已经归来投入到了工作中。为了让大家更好地适应新的工作环境和工作节奏，制定本年度年初工作方案，希望大家认真阅读，严格按照要求执行，取得更好的工作成果。
在本年度的工作中，我们的总体目标是：
保证日常工作顺利进行，实现各项工作指标；
加强部门沟通，促进协作和合作；
在技能提升方面加大投入，提高团队整体技术水平。
实现上述总体目标，我们需要制定以下具体目标：
提高部门绩效评估排名；
缩小上下游沟通障碍，及时发现和解决问题；
技能提升计划方案执行百分比达到90%以上。
根据各个项目的工作计划表，做好日常工作的安排：每周三次部门会议，完成任务的报告和反馈。
尽量减少非计划性加班，规范工作时间，提高工作效率。
对上下游部门进行沟通协作，对涉及项目的变更做好变更管理和变更评估。
鼓励部门成员进行开放性交流、分享经验，整合部门知识库，做好各种沟通工作的记录。
针对各类问题，实行问题报告制度，及时跟进、解决。
制定全年技能提升计划，安排一次集中培训和多次短期培训；
鼓励部门成员提高自身技术水平，通过自学、参加技术讨论会、交流等方式提高知识储备；
制定技术考核方案，对技术人员进 ...