渠道开发助理是公司销售团队中一个重要的职位，主要负责开拓新客户，维护老客户，以实现销售业绩的稳步增长。为了提高渠道开发助理的工作效率，激发其工作积极性，制定一套科学合理的绩效方案显得尤为重要。
渠道开发助理的主要职责包括但不限于以下几点：
制定并实施渠道拓展计划，不断开拓新客户，扩大销售网络；
维护现有客户关系，及时回应客户问题，确保客户满意度；
支持销售团队进行市场调研，及时汇报市场信息。
为了科学有效地评估渠道开发助理的绩效，需要确定合适的评估指标，并设定相应的权重。
业绩目标是评估渠道开发助理绩效的关键指标，也是影响员工收入的重要因素。因此，业绩目标的合理设定至关重要。业绩目标的设定应该具有客观性、可量化性、可达成性等特点。
在确定业绩目标时，需要考虑公司的整体销售目标及市场发展趋势，制定合理的销售计划，以确保员工在销售业绩上有明显的进步。
客户满意度是另一个重要的评估指标。客户满意度反映了客户对渠道开发助理工作的认可程度，也体现了公司在市场上的口碑和竞争力。
客户满意度的评估可以通过客户反馈问卷、电话回访、投诉统计等多维度进行考核，以最大化客户满意度。
市场开拓能力是渠道开发助 ...