林场是我国林业主要经济组织形式之一，负责林木种植、林地经营、林业生产、林产品销售等全过程。然而，由于历史原因、管理不规范、人员变动等因素影响，一些林场的财务管理存在不规范、不透明等问题，亟须整改。
本方案的目标是促进林场财务管理规范、透明、有效，确保其经济效益，进而提高林场管理水平，保护生态环境。
建立健全林场财务管理体系，包括会计核算、成本管理、财务分析等，使经济活动可以完全得以反映和体现。
建立健全资产档案管理制度，实行动态监管，对林场资产进行不定期审查，确保资产使用和处置的规范性和科学性。
实行预算编制、执行、监控的全过程管理，确保预算科学合理，并对不合理的预算提出合理化建议，及时纠正。
建立健全林场财务内部控制制度，强化财务管理流程规范化、标准化和透明化，防范各种损失和风险。
实行财务信息公开制度，让相关部门和公众及时了解情况，从而促进财务管理效率的提升。
加强对财务人员的岗位责任和行为规范管理，严格实行资金运营、账务处理等业务流程操作规定，确保财务管理活动的规范和可执行性。
1.1建立财务管理制度，包括财务核算、报账、预算编制、资产管理等制度。
1.2完善财务管理流程，包括收 ...