在企业中，员工续聘是一个必不可少的过程。 对于企业雇主来说，聘请合适的人才固然重要，但是保留优秀的员工同样重要。 因此在员工合同期满到达时，需要进行考核并决定是否续聘。 在此过程中需要制定一份科学的期满考核续聘方案，以保障员工的权益和企业长期发展。
该文档旨在制定一份符合企业实际和法律法规的期满考核续聘方案，以及解决在续聘过程中可能遇到的问题。
基于公司业务的实际情况和工作岗位的不同，考核标准如下：
包括但不限于个人工作成果、工作态度、团队协作能力等方面。
对客户服务态度、处理问题的能力等方面的评价。
包括但不限于学习能力、沟通能力、逻辑思维能力等方面的考察。
考核员工在工作中表现出来的道德、规范及责任感等方面的评价。
对员工相关职业技能水平进行的考察。
续聘考核采取5分制，每项指标满分为5分，权重相等。 公司将由员工当面展示考核结果，并将考核结果写入员工档案。
考核结果将与员工沟通并记录在员工档案中，同时上级领导提出书面续聘建议。
考核成绩达到80分及以上并被部门领导确认为业务素质优秀的员工，将自动续聘。
考核结果为60-79分，并被部门领导确认为考核合格的员工，可以考虑续聘，但需重 ...