全员懂安全，才会更安全
安全是人们在生产生活中最关心、最关注的问题。作为生产企业，保障生产安全是一切工作的基础，而保安全，搞好安全工作不能仅靠一两个部门、个别人去执行，它需要群策群力，全员参与。
一、管理者需要懂安全。
所谓管理者，不是单独指企业的领导干部，而是指管理者全员，既包括高层、中层管理者，也包括科室的一般工作人员。不同层次，不同位置，要扮演不同的安全管理角色。
作为高层管理者，懂安全需要做到：第一个是
牢固树立
“安全责任重于泰山
”安全意识
;第二个是
做好自身学习，吃透国家关于安全方面的方针政策、法律法规，并对中层管理者做好安全思想教育
;三是强抓
安全管理，推行安全生产标准化。
作为中层管理者，懂安全需要做到：第一个是
做好安全教育与培训，提高班组安全意识
;第二个是
做好安全思想宣传工作，营造
“我要安全，我会安全
”的工作氛围
;三是做好安全工
作的“上传下达
”，保证上下政令通畅。
作为科室一般工作人员，懂安全需要做到：第一个是
参与安全学习，提高自身安全知识
;第二个是
协助上级做好安全宣传和安全指令的传达
;三是熟知本部门的安全工作职责，自我表率
。二、操作者 ...