在当前激烈的市场竞争中，公司要想获得更大的利润和生存空间，就必须不断寻找节约成本的机会。其中，节约公司资金是最为关键的一环。下面给出一些实用的节约公司资金的方案。
公司日常开支是最需要控制的。每一项expense都应该经过严格的审批和控制。养成使用固定资产和每周开展财务(或记录开支) 预算的习惯也是非常重要的。比如优化招待费用、合理控制交通和旅行费用、节约能源和环保策略等都是行之有效的费用控制方案。
做好采购工作也可以成为节约资金的一项措施。首先，实行集中采购，搜集不同供应商报价，进行筛选和洽谈，以取得最优惠的价格。其次，合理可能降低采购的数量和频率，从而控制库存量。同时，根据实际需求和预算比较风险，优先购买耐用品，而不是便宜但低质量的产品。
公司的信息化程度越高，就越容易实现虚拟化。通过互联网技术，可以采用虚拟存储空间、企业邮箱、短信和异地办公等，减少资本投入、节约成本，提高人员及办公效率，同时也降低了人力资源成本。
员工是公司最宝贵的财富。发挥人才的成效是节约资金的又一重要途径。公司要学会引导员工的专业能力和技能，并克服规则机制缺陷，将资源有效利用，简化工作流程，充分发挥每一位员工 ...