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2026-01-18
    《那年2003:我双手插兜,搞钱不知什么叫对手》
   第18章:财富密码?是“数据驱动”的降维打击!


哈市七月的热浪,黏糊糊地裹着柏油路蒸腾起的焦味,扑打在“便民超市”新擦亮的玻璃门上。

门内,却是另一番火热景象,收银台前排起了久违的小队。

张大妈拎着刚买的“社区诚信价”鸡蛋,又顺手拿了捆促销的青菜。

嘴里不住念叨:“这儿好,价钱亮堂,不欺生!”

几个刚下班的年轻人冲进来,目标明确地直奔“懒人晚餐套装”货架,抓起组合装泡面火腿肠,有人还捎带上两瓶冰镇啤酒。

角落里,代收快递的小桌围了两三人。

等着取件的同时,眼神不免在货架上溜达,顺手买包烟、拿瓶水。

老吊扇“呼呼”地转,却吹不散屋里的人气儿和嘈杂。

赵安豆靠在重新归置过的货架旁。

指尖划过一本崭新的“VIP客户喜好记录册”,上面已经潦草地记了几行:“穿蓝T恤小伙爱冰红茶”、“楼上的李老师常买《读者》”、“5号楼张姨取快递必带酱油”。

他耳边是扫码枪清脆的“滴滴”声,是硬币落入钱箱的叮当响,还有姨妈带着笑意的招呼声。

这声音,比任何数据图表都更能说明问题,距离“社区商业操作系统”1.0上线不到一周,效果却像滚雪球般爆发了。

明码标价的“诚信牌”成了最强引流器,尤其是对价格敏感的大爷大妈,之前被老王看人下菜碟的浮动价折磨得不轻,现在发现姨妈这里价格透明还略低,简直像发现了新大陆。

一传十,十传百,成了行走的活广告。

“便民服务角”则精准击中了年轻租客和上班族的痛点,代收快递解决了他们白天不在家的难题,顺便带来了稳定的附加消费。

手机充值虽然赚头小,却增加了顾客的到店频率。

“豆儿!你快看!”姨妈趁着空隙,指着账本,手指因为激动微微发颤。

声音压得很低却掩不住兴奋:“今天上午的流水,都快赶上改造前三天了!这……这才刚中午啊!”

赵安豆凑过去看。

账本上密密麻麻的数字跃动着活力,不仅仅是流水额上来了,客单价也因为“懒人套餐”和关联消费有了明显提升,之前被忽略的快递代收业务,竟然也带来了小额但稳定的收入。

对面的老王超市,肉眼可见地冷清下来。

老王起初还强装镇定,腆着肚子在门口晃悠,故意大声和熟客聊天,指桑骂槐地说什么“便宜没好货”、“新开的店不长久”,可街坊邻居用脚投票。

他店里的客流一天比一天稀拉。

几天后,老王终于坐不住了。

赵安豆透过玻璃门,看到老王店里也挂出了几块手写的小价格牌。

虽然歪歪扭扭,但明显是在模仿他的“明码标价”。

“啧,菜鸟,瞧见没?对手开始抄作业了。”

CDA老哥的电流音带着戏谑响起。

“可惜啊,画虎不成反类犬。”

“只学了个皮毛,价格牌写得跟鬼画符似的,核心的选品和服务一点没变!”

“东施效颦,徒增笑耳!”

赵安豆心里冷笑。

老王的模仿,恰恰证明了他的打法打到了痛处。

但正如CDA老哥所说,这种仓促的跟风,缺乏系统支撑,反而显得不伦不类。

有熟客对比后发现,老王标的价格并无优势,甚至有些还略高,反而坐实了他之前的不诚信。

这波东施效颦,直接把老王的路人缘败光了!

而姨妈这边,口碑效应带来的规模效益开始显现。

因为客流稳定,进货量增大。

赵安豆尝试着跟供货商谈更优惠的批发价,成功压低了部分商品的成本。

形成了“低价吸引客流 -> 销量增加 -> 议价能力增强 -> 成本降低 -> 进一步巩固低价优势”的正向循环。

这小卖部的生意,第一次有了点“商业模型”的味道。

数据闭环一打通,生意直接进入快车道!

一个周末的傍晚。

小区里一户人家办喜事,来了不少亲戚,临时需要大量一次性杯碟和饮料,负责采买的人先去了老王超市,结果要啥啥不全,型号对不上,问多了老王还不耐烦。

那人憋着一肚子气转到姨妈这边。

赵安豆立刻根据之前的销售数据,快速调出库存,不仅货品齐全,还主动给了个小批量采购的优惠价。

采购的人二话不说,直接清空了相关货架,还额外加订了不少零食啤酒。

这边忙得脚不沾地。

对面老王超市门口,老王眼睁睁看着大客户从自己眼前溜走,进了对手店里满载而归,气得脸都绿了,最后“嘭”地一声把店门甩上,整个晚上都没再开张。

当晚盘账,营业额数字让姨妈手都抖了。

反复数了三遍。

“豆儿……这……这都快赶上以前小半个月的了!”

“利润……利润更是翻了几番都不止啊!”

她看着赵安豆,眼神里充满了难以置信的狂喜,还有一丝如释重负的泪光。

赵安豆看着那数字,心里也涌起一股热流。

这不仅是钱的增加,更是对他那套“数据驱动”方法论最直接的肯定。

他想起之前王胖子的刁难、同学聚会的轻视,再看看眼前姨妈脸上真切的笑容和实实在在的进账。

一种巨大的成就感包裹了他。

“姨妈,”他放下账本,语气平静却带着一种前所未有的笃定。

“现在您明白了吧?数据思维,真不是让咱们跟老王抢生意。”

“咱们赚钱,是因为咱用数据看懂了邻居们要啥,然后想办法帮他们把问题解决了。”

“咱们服务好了整个社区,钱自然就来了。”

这番话,比他任何一次技术炫技都更有力量。

姨妈怔了一下,随即重重点头。

“对!对!是这么个理儿!豆儿,你真是长大了,有见识了!”

她说着,从收银台里拿出一个早就准备好的厚信封,不由分说塞到赵安豆手里:“这钱你拿着!以后这店,姨妈跟你合伙干!你出主意,姨妈出力,赚了钱咱们平分!”

合伙的提议,标志着关系从“亲情帮忙”升级到了“利益共同体”。

赵安豆没有推辞。

他知道,这不仅是对他能力的认可,更是将小店经营推向新阶段的必要一步。

兴奋之余,一个现实问题也浮现在他脑海。

目前的成功,很大程度上依赖他个人的持续观察和即时调整。

一旦他精力不济或回归公司主业,这套模式能否持续?

如何将这种“数据驱动”的能力,部分赋能给姨妈,或者沉淀为一套可复制的标准流程?

他甚至开始萌生更大胆的想法,既然这套打法在姨妈的小卖部有效,那能不能复制到旁边同样半死不活的水果摊、理发店?

如果能把周边这些小店主联合起来,形成一个“社区商业互助联盟”。

共享数据洞察,统一定价策略,甚至联合采购降低成本……

那产生的能量,将远超一家小店!

这个念头让他心跳加速。

就在这时,一个略带局促的声音在门口响起。

“那个……小赵老板……忙着呢?”

赵安豆抬头。

只见斜对面水果摊的老板搓着手,讪讪地站在门口,眼神里满是羡慕和渴望。

“俺看你把你姨妈这店整得太红火了……”

“俺那水果摊……最近生意淡出鸟来……”

“能不能……也帮俺瞅瞅是咋回事?”

赵安豆看着水果摊老板那张被日头晒得黝黑、写满焦虑的脸,又看了看手里装着分红的厚信封,嘴角微微勾起一个弧度。

模式复制的机会,就这么自己送上门了。

这波数据驱动的降维打击,终于要开启复制模式了!

“叔,您进来坐。”

赵安豆起身,拉过一把椅子。

“水果生意门道不一样,得用数据重新盘盘。”

“不过您放心,只要找对路子,照样能打翻身仗!”

他感觉,一个比单打独斗更有想象力的未来,正在眼前缓缓展开。



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【本章技能拆解】

•   技能名称:【商业飞轮效应·规模化增长】
•   核心思想: 通过构建“低价引流 -> 增加销量 -> 强化供应链议价 -> 巩固成本优势 -> 进一步引流”的正向循环飞轮,实现业务的指数级增长,形成对手难以模仿的规模壁垒。
•   生活化类比: 这就像推一个沉重的飞轮,开始很费劲(初始投入和模式验证),但一旦转动起来,惯性会让它越转越快,最终产生巨大的能量,后来者想追上或者阻挡都非常困难。
•   极简三步法:
    1.  找到初始推力(引流点): 确定一个能强烈吸引目标客户的单一优势点(如姨妈店的“明码标价”),不惜成本把它做透,形成初始客流。
    2.  放大协同效应(提升价值): 利用初始客流,推广高关联性产品或服务(如“懒人套餐”、代收快递),提升客单价和客户黏性,让流量价值最大化。
    3.  构建壁垒(降低成本): 销量起来后,利用规模优势向上游(供应商)争取更优条件(如更低进价),从而巩固初始的价格或服务优势,让飞轮持续加速,让对手无法跟进。
•   CDA老哥结语: 菜鸟,算你摸到了商业增长的皮毛!从单点优化到系统运营,再到飞轮效应,这才叫降维打击!记住,真正的财富密码不是某个爆款,而是能自我强化的增长系统!不过,想复制模式?先搞定眼前这个水果摊试试水,别把牛皮吹破了!


进入第19章:模式复制?打造“社区商业联盟”雏形


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昨天 15:24
朋友们,我每周大概会更新10章左右,想看完整内容的也可以从这里进入《那年2003:我双手插兜,搞钱不知什么叫对手》

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