尊敬的领导：
我们公司一直致力于通过提升运营效率、创新服务模式来满足客户需求并提升市场竞争力。在实践中，我们尝试着引入最新技术和最佳实践，以优化业务流程并提高员工的工作效率和价值。
然而，在实践的过程中，我们发现一些问题并需要加以解决。针对这些问题，我们准备调整我们之前的业务方案如下：
我们的销售团队采用的销售流程已经过时，导致团队在客户需要的支持服务方面无法满足客户需求。
我们重新设计了销售流程，同时加强了培训计划并增加了一些新工具，以使销售团队更好地满足客户需求。
我们之前的工作流程经常存在信息断层，并且导致员工的工作效率降低。
我们计划引入新的工作流程，目的是改进旧有过程中的信息断层并实现数据共享与交互，以提高员工工作效率。
我们发现基于云技术的服务日益普及，我们的业务需要逐渐从传统上的本地部署向基于云技术的部署方式过渡。
我们计划逐步从传统部署方案向云计算服务方案转变。我们将与相关供应商进行探讨，并在设定合理的时间表和指标后开始迁移。
以上是我们的方案调整，请您批准并尽早安排相关职能部门的配合，以便我们能够尽早实现这些变更并持续提供更优秀的服务。
谢谢！