图1生产运维体系架构
一、生产运行与维修管理
1。运行管理
（1)工作票管理
工作票对设备消
缺过程中安全风险控制和检修质量控制具有重要的作用。工作票编制时需要细化设备缺陷消除过程的步骤，识别消缺工作整个过程的安全风险（人员安全和设备安全），做好风险预判工作，主要包含：工作位置（设备功能位置和工作地点）、开工先决条件、工作步骤、
QC控制点、工期、工作负责人、工作组成员、工作风险及应对措施、备件(必换件和
可换件)、工具（常用工具和仪器仪表）等；工作票对工作过程中的关键点进行控制，结合质量管理中
QC检查员的作用设置
W点（见证点）和
H点（停工待检点)以保障工作质量；工作
票执行时需要严格执行工作过程的要求，严把安全质量关;工作
票执行完毕后必须保存工作记录和完工报告。
（2）操作票管理
操作票使用在对电站设备进行操作的任何环节。操作指令需明确,倒闸操作一般由两人
进行操作,操作人员和监护人员共同承担操作责任，核实功能位置、隔离边界、操作指令、风险点后按照操作票逐条进行操作，严禁约定送电.所有操作规范应符合《国家电网倒闸操作要求》。
（3）运行记录管理
运行记录分纸质记录和电子记录两 ...