实现企业人本管理的方法和途径
人本管理的途径
摘要：管理是企业的生存之本，企业管理以人为本。人本管理在企业管理中的重要作用，越来越被众多企业所重视。树立正确的人本观念，掌握正确的管理方法，探索适应本企业实际和员工特点的有效途径，是实现企业人本管理促进人企共进、和谐发展的关键。本文在阐述正确人本观念的基础上，提出实现人本管理的方法和途径。
关键词：企业管理
人本管理
方法途径
1走出人本管理误区，树立正确人本观念
充分发挥员工的积极性、主动性和创造性，始终是企业管理者关注的问题之一。因此，近年来我国的企业界引入了激励管理，在调动员工积极性方面起到了积极作用。但是有时却把人本管理与激励管理相混淆，认为人本管理就是激励方法的综合，只要建立一套行之有效的激励机制就实现了人本管理，使人本管理陷入了一种误区。
人本管理与激励管理的区别在于对员工的看法不同。在人本管理中，把员工视为主动的人，即管理主体；在激励管理中，把员工视为被动的人，即管理对象。人本管理中，给予员工的物质与金钱的奖励，被看成是员工与企业共享
经营成果，而在激励管理中则被看成是企业对员工的施与和肯定；人本管理中，教育培训被看做现代企 ...