342农业综合四
  管理学—专题课
    主讲人：杨老师
专题：组织设计与组织文化
 一、组织设计及其影响因素
二、组织结构及其设计类型
三、组织文化
四、组织文化与组织设计的关系
 一、组织设计
（一）基本内容
1.组织结构设计
①对新建企业的组织结构设计
②对现有企业的组织结构设计
2.保障组织正常运行的各项管理制度和方法设计
包括对组织结构运行过程中的横向协调、管理规范、绩效评
估制度、激励体系、人员配备、培训与开发体系等方面的设计。
 一、组织设计
（二）基本原则
1.因事设职和因人设职相结合
要考虑“事事有人做”而非“人人有事做”。组织中各部门
各岗位的工作最终是要靠人完成的，即使是一个全新的组织，也
并不总能在社会上招聘到每个职务所需的理想人员。
2.权责对等
3.命令统一
“组织中的成员只能接受一个上司的领导”，但是这种原则
也经常会受到破坏。
 一、组织设计
（三）一般程序
1.确定基本方针和原则
例如，确定企业的管理幅度、部门分工形式采用职能制还是
事业部制，实行集权制管理还是分级分权制管理等。
2.职能设计 ...