给领导的讲话稿
给领导的讲话稿1
　　很多在办公室的同事，都经常给领导草拟讲话稿，说实话这份工作对一些新入职的同事来说 难，很难，特别难！
　　首先毕竟我们没有领导岗位的经历，替市长写讲话稿，我们没当过市长；替部长写讲话稿，我们没有当过部长，没有岗位的经历，很难从他们当前的高度入手。
　　其次我们没有领导掌握的大量数据信息，因为在办公室工作的同事，大多都整日待在小格子屋“两耳不闻窗外事”，而且领导每天汇报的时候我们不一定都在场。领导获取信息也是多渠道的，我们不可能掌握领导那么多信息。
　　所以给领导写讲话稿难处是显而易见的。不过工作总是要有人干的，尤其是领导布置的任务。那么怎样才能做到迎刃而解，写好材料呢？
　　下面我给大家归纳几点写好领导材料要注意的：
　　第一是要有针对性，我们写材料首先要把握一点是有的放矢，务实不做虚，如果机关开一个会讲内部建设，首先要明确内部建设的对机关的重要意义，其次找出内部建设存在哪些问题，怎么解决这些问题。照着这个思路起草领导讲话稿我们就成功了一半，这是要注意的第一点。
　　一个材料写得好不好关键是有没有针对性。比如今天我们要对辖内各金融法人机构召开一个深 ...