随着消费者需求和竞争日益激烈，商场运营成本逐步增高，目前的商场经营面临着巨大的压力。为了降低商场成本，提高竞争力，一些商场开始尝试降本。然而，如何有效地降低商场成本是个难题。本文将讨论商场降本的一些方案。
建立高效的供应链是商场降本的一个重要手段。商场可以通过提高供应链的效率和流程，降低采购和配送成本。同时，商场还可以推动供应商降低产品价格，从而降低进货成本。
商场人力资源成本在商场经营中占据重要地位，如何优化人力资源成本也是降低商场成本的一种方法。商场可以通过提高员工绩效和效率，减少人员流动性和培训成本，从而降低员工成本。
营销活动是商场吸引消费者的一种重要手段，但是要注意精简营销活动，减少活动的规模和频率，降低活动的成本。同时，商场可以通过精准营销的方式，提高活动的回报率和效果，从而降低营销成本。
商场的运营成本是一个长期的开支项，如何降低运营成本是商场降本的一个主要方向。商场可以通过引入科技手段、减少能源消耗、优化设备维护等方式，降低运营成本。
商场的库存管理对商场成本影响很大，商场可以通过优化库存管理方式，降低库存损失和滞销产品的占用成本。同时，商场可以通过拓展多元化的销售渠道 ...