对一个公司评价怎么写
对一个公司的评价篇一
以职业化、组织化作为特征的当今社会,企业选择员工更多的是从合适的当中选择优秀的,而不是从优秀的当中选择合适的。组织的发展壮大更依赖于组织内部各个团队的协调一致,依赖制度和文化的推动力而并不仅仅是依靠个人英雄主义的单打独斗。个体能力再突出,但如果品质不好、对企业对事业没有感情,也不适合企业发展的需要,如同一个运动员,虽然他能力很强比其他人跑的都快,但是如果方向
跑反了,跑的越快就会距离目的地越远。就像德鲁克所言:我们不仅自己要成为具有超群技艺的工匠,更重要的是能够和其他工匠配合,为提高整座大楼的建造品质起到正面的作用。在工作当中,我也遇到过拿着其他竞争机构学员名单联系方式来“投诚”应聘的员工,面对这些人,我是非常的鄙视,典型的有奶就是娘,没奶就吃娘的嘴脸,任何有道德底线的企业都会对这类人嗤之以鼻。
因此,组织选择员工一定是从“品质、感情、能力”
——三个有优先次序的纬度来挑选核心员工的。品质最重要,所有组织都会说做事先做人,我们这里不赘述,大家感兴趣我们再多说说。排在品质之后的,我个人认为还不是能力,而是感情:对我们服务的企业、对我们从事的事业 ...
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