对于一个企业来说，发展方向和未来规划是非常重要的。一个好的前途策划方案可以指导企业的发展方向，并帮助企业实现目标。在制定前途策划方案时，企业需要考虑市场趋势、竞争对手、公司资源等因素，以便获得成功。
首先，企业需要考虑当前市场的趋势和变化。市场趋势是企业制定前途策划方案的基础。企业需要审视品牌及其产品、服务目标、市场规模、市场需求、行业规律以及社会因素、政府政策等内容，才能了解市场趋势，为进一步的分析和规划打下基础。
品牌及其产品
企业需要弄清自己的品牌优势以及各个产品的定位和价值，并考虑如何建立自己的品牌形象和推广自己的产品。同时，需要在市场中寻找对手，了解自己在行业中的地位、存在的问题和发展生态。
服务目标
企业需要考虑客户的需求和服务对象，分析市场中客户群体的特征和需求，以便提供相应的服务,满足客户需求。
市场规模
企业需要考虑市场规模和市场需求，分析市场的增长趋势和预测未来的市场容量以及市场的供求关系等。
行业规律
企业需要了解所在行业的规律和趋势，分析行业内的环境，规律，趋势以及未来的可能性，把握营销策略。
社会因素
企业还需要考虑国家和全球的社会和政治经济背景因素，并分析它 ...