提高班组安全检查质量的一条重要途径
在班组安全检查工作中常常存在这样一种现象，班组长或安全员辛辛苦苦地跑遍了班组辖区范围的角角落落，表面看是面面俱到，但很难全面发现思想、纪律、隐患、措施方面存在的各种各样的问题
。究其原因是安检人员缺乏针对性的检查手段、检查内容。
近几年以来
，一些班组在安全检查工作中应用了《系统安全检查表》
(以下简称《检查表
))，避免了上述现象的出现。系统安全检查表采用系统工程的观点，对被查的对象加以剖析，把大系统划成若干子系统，找出可能存在的不安全因素，然后确定检查项目，以正面提问方式将检查项目按系统或子系统顺序编制成表，以资检查。
实践证明，安全检查表的使用效果明显。其种类也日益增多，在同一企业中，就有日、月、季安全检查表，在厂部、车间、班组及岗位的安全检查表有设备、技术、综合用的专用安全检查表等，各类检查表之间应协调有序、突出重点
、简练准确。《检查表
)应当由
车间领导组织诸专业人员来编制。如在化工生产企业，可采取设备、工艺、电气、仪表、管道、安全、环保等人员会同班组有经验的人员相结合的方式撰写
。《检查表》应列举有关规范的具体标准和要求，查明所有可能导 ...