推进本安
班组先行
安全不为零，一切都为零。多年以来
准能供电公司供电所认真学习领会上级下达的各项安全规章管理制度
和文件精神，积极开展
“抓班组，提高管理水平，重教育，推进安全文化
”班组安全管理活动。
在所里的要求号召下，各班组围绕
“抓班组，提高管理水平，重教育，推进安全文化
”主题，严抓安全生产。并根据各自班组的特点，有效采取了各具特色的管理措施，在一定程度上提高了安全管理水平。
低压检测、修理
班注重班组成员思想沟通
低压检测、修理
班负责准能公司中心区办公、生活低压用电线路检测、修理
维护工作，担负着中心区上万户居民用电以及楼道灯、庭院灯、路灯的日常保养维护工作
。由于低压班年龄相差特别大
，有二十出头的小伙子，也有五十多岁的老师傅，都处在人生两大艰难阶段，个人问
题与家庭琐事都会带来情绪浮躁，如果不及时沟通，理解，一旦将这种情绪带到工作中，不仅会导致人身伤亡事故，而且会影响居民用电以及公司形象。因此低压班在员工情绪管理中学习白周国班组管理法中情绪管理内容，即发现情绪不正常的人必谈，对受到批评的必谈。将每周星期四下午为班组思想交流会，为解决班组成员思想问题搭建平台。在日常管 ...