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2026-07-03

2026年6月27-28日,柏明顿管理咨询集团《2606期项目经理交流暨咨询技术研讨大会》在广州顺利召开。作为季度性核心交流盛会,本次会议汇聚了来自全国各地的数十位资深顾问师,柏明顿董事长&首席顾问胡八一博士、各分公司领导及部分顾问师通过云端同步参会,共话项目交付能力升级,共探全品类咨询技术创新路径。本次会议由朱德强老师主持。



柏明顿管理咨询集团《2606期项目经理交流暨咨询技术研讨大会》

本次季度大会紧扣“沉淀实战技术、打磨交付能力、解锁产品新局、激活团队动能”的核心目标,旨在进一步夯实项目经理项目统筹、共创落地、客户经营综合能力,搭建跨产品线、跨实战场景的经验共享平台,围绕当下市场客户需求变化、咨询数字化转型、出海业务拓展等行业新趋势,探讨全链条咨询服务升级方案。


会议期间,多位资深顾问老师围绕顶层战略研判、全产品线落地、AI工具赋能、项目实操共创等关键领域,结合大量本土制造、跨境出海、人力战略、国企改革实战案例与前沿经营理念,带来了一系列兼具针对性与实操性的专业分享,同时设置季度荣誉表彰环节,嘉奖各条线突出贡献伙伴。


胡博士结合AI解锁行业新局


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胡八一博士


本次大会最重磅的核心分享,由柏明顿董事长、首席顾问胡八一博士带来《直面转机,迈向卓越》专题分享。


他以多元哲学思想为切入点,提出两大核心思考:困局根源不在于外部环境,而在于自我封闭,唯有主动突破方能直面转机;真正的卓越并非与他人比拼强弱,而是持续在认知、品格上超越过去的自己。


分享同步结合数字化浪潮,结合千问、豆包、百度多款主流AI工具拆解实战用法,演示各类工具在客户诊断、方案撰写、数据测算等咨询场景的落地技巧,引导全体顾问借力AI升级工作效率,把握行业变革机遇。


拆解全赛道产品

大会聚焦集团核心业务赛道,由尚孟坤、王巍、李东方、杨宇、刘志坚、谭承分别开展专题分享。


01

尚孟坤老师|营销类产品实战案例分享


尚孟坤老师

尚孟坤老师


尚孟坤老师结合西贝、马斯克、屠呦呦等案例展开解读:以西贝营销转型翻车警示创新不可抛弃品牌根基;以马斯克开拓太空业务诠释创新发展的底层逻辑;以屠呦呦数十年坚守科研传递长期价值思维,提炼营销咨询标准化落地工具,现场互动答疑,为营销项目交付提供实战指引。


02

王巍老师|出海类产品技术与案例拆解


王巍老师

王巍老师


本次出海专题分享由广州市出海企业商会的王巍老师主讲。柏明顿跨境出海咨询业务依托广州市出海企业商会平台资源优势,联合多个战略业务伙伴,搭建了“国内培育+全球布局、人才支撑+数智赋能”的跨境出海企业成长运营体系,为中国本土企业量身定制以下范畴的咨询产品服务。


王巍老师围绕全球各地出海扶持、合规政策展开系统解读,梳理不同海外区域政策红利与经营风险,帮助顾问精准匹配客户出海需求,规避跨境经营各类风险。


03

李东方老师|AI与咨询工作落地运用


李东方老师

李东方老师


思而行总经理李东方老师系统讲解人工智能行业发展趋势,分享适配咨询场景的AI落地方法论。围绕方案撰写、数据测算、客户诊断、项目汇报等顾问日常工作场景,输出成套高效工具使用流程,将数字化工具转化为提升项目效率、优化交付成本的核心抓手,与胡博士的AI分享形成互补,带领全体顾问全方位拥抱数字化咨询新趋势。


04

杨宇老师


杨宇老师

杨宇老师


聚焦人力资源咨询板块,拆解人力项目全流程落地要点,围绕组织架构、薪酬绩效、人才盘点等常规业务输出实操方法。


05

刘志坚老师


微信图片_20260629143234_321_58.jpg 刘志坚老师


围绕企业年度经营计划展开分享,梳理年度经营方案搭建完整逻辑,配套真实落地案例辅助全体顾问快速掌握方案设计思路。


06

谭承老师


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谭承老师


深耕国企改革赛道,擅长国企战略规划与落地实效打造,围绕国资企业改革政策、战略落地实操路径展开分享,打通国企 “战略规划 — 经营落地” 完整闭环。


实战深耕


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为强化顾问实操落地能力,大会设置两场共创实训课程,由朱德强、张大霖两位老师带队,以分组研讨、现场案例演练的沉浸式模式,打磨一线项目操作能力。


01

朱德强老师|生产工序定价共创实训


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朱德强老师


朱德强老师以真实制造企业训练题为载体,组织全员分组讨论演练,梳理制造工序定价底层核算逻辑,针对性解决制造类阿米巴项目核算难点,统一生产型项目标准化交付流程。


02

张大霖老师|教练式阿米巴实操研讨


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张大霖老师


张大霖老师围绕中小客户轻量化阿米巴项目展开共创,聚焦中小客户低成本变革需求,拆解小单项目全流程运作模式,通过集体共创梳理极简交付体系,帮助顾问适配多元化客户需求,拓宽业务承接范围、提升小型项目交付效率。


结语

两日研讨,满载干货;聚力同行,共赴新程。


本次项目经理交流暨咨询技术研讨大会,完成顶层战略统一、全产品线技术赋能、实战交付能力打磨,凝聚团队奋进力量。


未来,柏明顿全体顾问将把本次大会所学转化为项目落地实效,依托专业阿米巴咨询体系、多元AI数字化工具、全赛道产品方案,持续陪伴广大企业完成组织变革、实现长效增长。


柏明顿也将持续常态化开展内部技术交流研讨,不断打磨标准化、高落地性咨询服务,携手广大客户、合作伙伴共进、共荣、共赢!


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