麦肯锡5年前为神码做的公司战略,你要吗? 麦肯锡5年前为神码做的公司战略,与现在的神码现状相对照,非常有意思.

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2000年秋，麦肯锡的分析师首次进驻神州数码。其后，麦肯锡给神州数码提供了三条道路：一是通过电子商务改造分销体系，成为供应链管理型企业，榜样是英迈国际和香港利丰；二是由渠道分销前移，成为合同制造企业，范例是Flextrix；三是供应链管理、软件集成和网络基础设备三箭齐发，最后整合到IT服务的大旗下。 神州数码选择了第三条路。郭为后来回忆：“这是一条真正能够实现神州数码企业价值的道路，是兼顾长期利益与短期利益的最好方法。”