××咨询有限公司，创建于1982年，她的发展历程见证了所在行业的历史，在企业重组购并、资产评估等方面创造了诸多中国第一经典案例，确立了这一服务领域的专业优势。近十年来，深刻把握中国企业的竞争环境，学习借鉴国际企业管理方法，我们与众多特大型企业密切合作，富有成效地支持、协助他们完成了诸领域的管理变革。管理咨询已成为××公司的新竞争优势。

××咨询有限公司的经典咨询案例：
1、中国海洋石油总公司及属下重要产业公司。
咨询项目：集团管控模式，组织和管理流程优化，人力资源管理，全面预算管理，管理信息化方案及实施监理。 ) 2、中国华能集团。
主要咨询项目：电力业务购并顾问，集团管控模式和组织和管理流程优化，集团会计核算制度。
3、中国石油国际公司。
咨询项目：适应20多个国家、60多个作业区块的石油开发国际化发展战略的人力资源管理体系。

4、中国中纺集团公司。咨询项目：战略规划与战略实施体系，6S管理报告体系。

5、中国航天科技集团公司。

咨询项目：民用卫星业务发展战略。

××咨询的主要咨询服务领域，1、企业集团全面管理变革；2、集团公司／母子公司的管控模式；3、战略规划与战略实施体系；4、组织结构设计与管理流程优化；5、风险管理／内部管理报告／内控体系；6、人力资源战略／人力资源管理；7、全面预算管理／财务管理／会计核算体系；8、管理信息化咨询／ERP系统实施及监理／预算管理信息系统实施。

以上项目，财务管理咨询顾问明确有5个实习名额，所以投递简历的朋友最好是有财务相关背景。其他项目咨询顾问需求数量根据项目方向需要来确定。

三点注意事项：
1.实习时间比较连贯完整，最好可以出差。

2.能保守公司秘密，尤其是知识产品，不要在同学中间传递。

3.一开始工作比较简单繁琐，要有心理准备

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