一，组织（ZF）改革相关；

坚持的理念：

1， 出发点和归宿：以人为本，公益出发；

2， 思想方面：解放思想，实事求是，与时俱进，求真务实；

3， 全局观：把握大局，统筹兼顾，协调推进；

4， 谐动：统筹中央和地方，发挥两个积极性；

5， 进度：审时度势，积极稳妥，循序渐进。

组织自身（内部）：

人，结构，职能，权责，制度管理（规则）

职能转变，结构体系设计，权责体系健全，人员队伍建设；

     制度创新和管理创新。

条块（上下左右：）

与其他组织的沟通协调问题（条块关系），理顺中央和地方的关系问题。

与外部关系：

组织（ZF）与市场关系（发挥市场在资源配置中的基础作用），与社会关系（小ZF，大社会），

宏观：

改革，发展与稳定的关系。

二，ZF绩效管理

1.       绩效管理的标准合理与否

2.       绩效管理的控制变量（目标设置、程序规定、评估检测、反馈与修正）

3.       绩效管理的人员参与（素质、业务能力、理念）