<P>传统运营商竞争策略分析<BR><BR>目 录<BR>一、传统运营商面临的环境1<BR>1.1 监管环境1<BR>1.1.1 “放松管制”渐成趋势1<BR>1.1.2 管制向促进“三网融合”的方向发展2<BR>1.1.3 监管的重点不再是企业，而是市场3<BR>1.1.4 监管法制化、科学化3<BR>1.2 市场环境4<BR>1.2.1 全球化竞争4<BR>1.2.2 全业务竞争5<BR>1.2.3 移动超越固定5<BR>1.2.4 数据赶超语音6<BR>1.2.5 传统固话市场被侵蚀和替代7<BR>1.2.6 宽带业务发展迅猛7<BR>二、传统运营商竞争策略分析9<BR>2.1 总体策略9<BR>2.1.1 根据业务和用户设置与调整组织架构9<BR>2.1.2 通过并购实施全球化策略12<BR>2.1.3 公司品牌归一策略12<BR>2.1.4 移动和互联网成为投资重点，出售非核心资产成为新的<BR>融资手段15<BR>2.2 组网策略16<BR>2.3 业务经营策略18<BR>2.3.1 宽带、IP 电话、移动业务成为新的业务增长点18<BR>2.3.2 采取多样化的销售策略来吸引和保留用户19<BR>2.3.3 提供多样化的资费选择，淡化按时间收费的概念20<BR>2.3.4 在用户细分的基础上，关注服务质量，重视大用户21<BR>运营策略及市场竞争 2<BR><BR>三、对我国传统运营商竞争策略的建议23<BR>附件 典型运营商成长轨迹26<BR>1、传统运营商成长轨迹26<BR>2、典型运营商成长轨迹28<BR>2.1 AT&T 28<BR>2.2 英国电信30<BR>2.3 德国电信31<BR>2.4 法国电信32<BR>运营策略及市场竞争 1</P>
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