兼并收购案例汇编<BR><BR>目　录<BR><BR>国内篇<BR>南钢股份要约收购…………………………………………………………………1<BR>辽通化工收购锦天化………………………………………………………………7<BR>新潮吸并新牟股份…………………………………………………………………13<BR>上房集团整体置换嘉丰股份案例…………………………………………………20<BR>申能"瘦身消肿"……………………………………………………………………29<BR>红色资本家抢滩港九：荣智健进军香港…………………………………………37<BR>北京地产新擂主……………………………………………………………………44<BR>船王铁拳出击：包玉刚收购九龙仓………………………………………………48<BR>香江龙虎斗：会德丰收购战………………………………………………………54<BR>争夺战略资源 东盛集团并购潜江制药………………………………………… 60<BR>民营企业如何更好地参与国有企业改组、改造…………………………………64<BR>（德隆国际战略投资有限公司董事局主席 唐万里，2003年5月）<BR>上海中路重组“永久股份”………………………………………………………69<BR>京东方海外收购TFT-LCD业务…………………………………………………76<BR>网通低价入主亚洲环球电讯………………………………………………………79<BR>鹏润收购京华自动化………………………………………………………………82<BR>三星康宁（马来西亚）控股赛格三星……………………………………………84<BR>联想收购汉普………………………………………………………………………87<BR><BR>国外篇<BR>惠普收购康柏---250亿美元“世纪豪赌”……………………………………… 89<BR>德国电信天价并购美国声流记实………………………………………………　94<BR>AOL收购时代华纳之后的阴云………………………………………………… 97<BR>石化工业大并购：BP并购莫科……………………………………………………101<BR>跨国汽车新巨人的诞生………………………………………………………… 107<BR>通用汽车公司资产重组案例剖析……………………………………………… 112<BR>英国两大生物技术公司合并案例分析………………………………………… 116<BR>杜邦公司出演“白马骑士”……………………………………………………… 121<BR>[subject_惠普][subject_三星] <BR>