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论坛 金融投资论坛 六区 金融学(理论版)
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2007-11-28

兼并收购案例汇编(doc188)

目  录

 

国内篇

南钢股份要约收购…………………………………………………………………1

 

辽通化工收购锦天化………………………………………………………………7

 

新潮吸并新牟股份…………………………………………………………………13

 

上房集团整体置换嘉丰股份案例…………………………………………………20

 

申能"瘦身消肿"……………………………………………………………………29

 

红色资本家抢滩港九:荣智健进军香港…………………………………………37

 

北京地产新擂主……………………………………………………………………44

 

船王铁拳出击:包玉刚收购九龙仓………………………………………………48

 

香江龙虎斗:会德丰收购战………………………………………………………54

 

争夺战略资源
    东盛集团并购潜江制药………………………………………… 60

 

民营企业如何更好地参与国有企业改组、改造…………………………………64

(德隆国际战略投资有限公司董事局主席
    唐万里,2003年5月)

上海中路重组“永久股份”………………………………………………………69

 

京东方海外收购TFT-LCD业务…………………………………………………76

 

网通低价入主亚洲环球电讯………………………………………………………79

 

鹏润收购京华自动化………………………………………………………………82

 

三星康宁(马来西亚)控股赛格三星……………………………………………84

 

联想收购汉普………………………………………………………………………87

 

国外篇

惠普收购康柏---250亿美元“世纪豪赌”……………………………………… 89

 

德国电信天价并购美国声流记实………………………………………………  94

 

AOL收购时代华纳之后的阴云………………………………………………… 97

 

石化工业大并购:BP并购莫科……………………………………………………101

 

跨国汽车新巨人的诞生………………………………………………………… 107

 

通用汽车公司资产重组案例剖析……………………………………………… 112

 

英国两大生物技术公司合并案例分析………………………………………… 116

 

杜邦公司出演“白马骑士”……………………………………………………… 121

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