国内某大型企业的战略规划总报告,十分完整、权威的高品质报告!<BR><BR>目   录<BR><BR>一、铁通公司“十五”发展规划指导思想与基本原则 1<BR>1.1指导思想 1<BR>1.2基本原则 1<BR><BR>二、铁通公司现状以及优劣势 2<BR>2.1铁通公司的发展现状 2<BR>2.1.1铁通公司的历史渊源 2<BR>2.1.2铁通公司的产权、组织结构和管理体制 3<BR>2.1.3铁通公司的网络资源和技术水平 4<BR>2.1.4铁通公司的资产和人员状况 5<BR>2.2铁通公司的优劣势分析 6<BR>2.2.1企业的优劣势如何产生 6<BR>2.2.2 铁通公司面向未来的优劣势 6<BR><BR>三、铁通“十五”发展环境分析 8<BR>3.1国民经济与社会发展环境 8<BR>3.2 通信政策环境 9<BR>3.3通信市场环境 11<BR>3.4通信技术环境 14<BR>3.5 WTO与电信重组 14<BR><BR>四、铁通公司“十五”发展战略 19<BR>4.1 SWOT分析 19<BR>4.2公司战略及可行性分析 20<BR>4.2.1战略目标描述 20<BR>4.2.2战略目标的可行性 21<BR>4.2.3公司战略的关键因素和风险 24<BR>4.3经营战略选择 25<BR>4.3.1近期的三大经营战略 25<BR>4.3.2未来的战略选择 26<BR><BR>五、铁通“十五”发展目标 27<BR>5.1经营绩效目标 27<BR>5.1.1市场拓展目标 27<BR>5.1.2经营效益目标 29<BR>5.2通信业务发展目标 32<BR>5.2.1本地电话业务发展目标 32<BR>5.2.2长途电话业务发展目标 32<BR>5.2.3数据及多媒体通信业务发展目标 33<BR>5.2.4 IP电话业务发展目标 33<BR>5.2.5智能网业务发展目标 33<BR>5.2.6移动通信业务发展目标 33<BR>5.2.7网元出租/出售业务发展目标 34<BR>5.3通信网络发展目标 34<BR>5.3.1本地电话网发展目标 34<BR>5.3.2长途电话网发展目标 34<BR>5.3.3数据及多媒体通信网发展目标 35<BR>5.3.4 IP电话网发展目标 35<BR>5.3.5 智能网发展目标 35<BR>5.3.6移动通信网发展目标 36<BR>5.3.7本地传输网发展目标 36<BR>5.3.8长途传输网发展目标 36<BR>5.3.9接入网发展目标 37<BR>5.3.10 No.7信令网发展目标 37<BR>5.3.11数字同步网发展目标 37<BR>5.3.12综合信息支撑系统发展目标 38<BR>5.4网络运维及管理目标 40<BR>5.4.1总体发展目标 40<BR>5.4.2网管系统发展目标 40<BR>5.5固定资产投资与融资目标 42<BR>5.5.1投资目标 42<BR>5.5.2融资目标 43<BR>5.6服务质量目标 43<BR>5.6.1网络服务质量 44<BR>5.6.2业务服务质量 44<BR>5.6.3客户服务质量 44<BR>5.7组织机构目标 45<BR>5.7.1近期组织结构调整重点 45<BR>5.7.2中远期组织结构调整重点 46<BR>5.8人力资源管理与开发目标 48<BR>5.8.1人力资源总量目标 48<BR>5.8.2人力资源结构目标 49<BR>5.8.3人力资源利用效率目标 50<BR>5.8.4人力资源成本控制目标 50<BR><BR>六、铁通“十五”经营发展策略 51<BR>6.1市场经营策略 51<BR>6.1.1按照细分市场制定经营策略 51<BR>6.1.2不断改善服务质量,追加服务价值 53<BR>6.1.3重视品牌建设和运营,积极推广品牌营销 54<BR>6.1.4合理运用价格营销,迅速壮大客户资源 55<BR>6.2投融资策略 56<BR>6.2.1完善投资项目审批和预算控制制度 56<BR>6.2.2优先保障重点业务和地区的投资需求 57<BR>6.2.3积极改善企业的长期融资能力 57<BR>6.2.4开辟多种融资渠道,促进资本结构优化 58<BR>6.3人力资源开发管理策略 59<BR>6.3.1建立精干、高效的员工队伍 59<BR>6.3.2全面实施员工培训制度,推动“人才素质”工程 59<BR>6.3.3制定科学的绩效考核体系,提高人力资源利用效果 60<BR>6.3.4设计实施高效的员工激励机制 61<BR>6.4公共关系与合作发展策略 63<BR>6.4.1合作对象的选择 63<BR>6.4.2合作方式及其效果 64<BR><BR>七、铁通电信业务“十五”发展策略 66<BR>7.1“十五”期间我国电信业务发展趋势 66<BR>7.1.1全国目前电信业务种类及构成 66<BR>7.1.2“十五”期间我国电信业务发展趋势 67<BR>7.2传统电信业务(语音)在“十五”期间的发展与出路 68<BR>7.3“十五”期间固定通信的主要业务增长点——IP数据业务 69<BR>7.3.1 固定IP数据业务的分类 69<BR>7.3.2 固定IP数据业务的发展趋势 71<BR>7.4“十五”期间铁通业务总体发展策略 71<BR>7.4.1铁通公司的业务体系 71<BR>7.4.2业务的整体发展 76<BR>7.4.2业务价值链定位与战略合作 77<BR>7.4.3 客户群定位与业务的整合及捆绑 79<BR>7.5“十五”期间铁通公司分业务发展策略 80<BR>7.5.1本地电话业务发展策略 80<BR>7.5.2长途电话业务发展策略 82<BR>7.5.3数据及多媒体通信业务发展策略 84<BR>7.5.4 IP电话业务发展策略 85<BR>7.5.5智能网业务发展策略 86<BR>7.5.6移动通信业务发展策略 87<BR>7.5.7网元出租/出售业务发展策略 88<BR>7.5.8新业务的发展和引入 89<BR><BR>八、铁通电信网络“十五”发展策略 92<BR>8.1“十五”期间电信网络的总体发展趋势 92<BR>8.2铁通公司“十五”期间网络总体发展策略 93<BR>8.2.1网络发展遵循的原则 93<BR>8.2.2网络的协调发展 95<BR>8.2.3下一代网络(NGN)技术的引入 98<BR>8.3电话网发展策略 113<BR>8.3.1本地电话网发展策略 113<BR>8.3.2长途电话网发展策略 114<BR>8.3.3 IP电话网发展策略 114<BR>8.4智能网发展策略 115<BR>8.5数据多媒体网络发展策略 116<BR>8.5.1网络演进步骤 116<BR>8.5.2发展策略 117<BR>8.6移动通信网发展策略 118<BR>8.7传输网发展策略 119<BR>8.7.1本地传输网发展策略 119<BR>8.7.2长途传输网发展策略 120<BR>8.8接入网发展策略 121<BR>8.9支撑网络发展策略 123<BR>8.9.1 No.7信令网发展策略 123<BR>8.9.2数字同步网发展策略 124<BR>8.14综合信息支撑系统发展策略 124<BR><BR>九、铁通运行维护“十五”发展策略 127<BR>9.1运维体制发展策略 127<BR>9.1.1健全运维管理体制 127<BR>9.1.2完善运维岗位责任制度 128<BR>9.2网管系统发展策略 129<BR><BR>十、铁通“十五”建设项目总体安排及实施步骤 131<BR>10.1电话网建设项目 131<BR>10.1.1长途电话网 131<BR>10.1.2 IP电话网 131<BR>10.2智能网建设项目 131<BR>10.2.1骨干智能网 131<BR>10.2.2本地智能网 132<BR>10.3数据多媒体网主要建设项目 132<BR>10.3.1宽带多业务数据网骨干网 132<BR>10.3.2 CRNet骨干网 132<BR>10.4长途传输网主要建设项目 133<BR>10.4.1光缆线路工程 133<BR>10.4.2 DWDM扩容工程 133<BR>10.4.3新建DWDM工程 133<BR>10.4.4 SDH工程 134<BR>10.5支撑网建设项目 134<BR>10.5.1数字同步网 134<BR>10.5.2 No.7信令网 134<BR>10.6移动通信网 135<BR>10.7综合信息支撑系统 135<BR>10.7.1网管系统 135<BR>10.7.2综合信息支撑系统建设步骤 136<BR><BR>十一、政策、措施与建议 138<BR>11.1资源分配政策 138<BR>11.2市场监管政策 138<BR>11.3普遍服务政策 139<BR>11.4投融资政策 139<BR>11.5外贸外汇政策 140<BR>11.6税收财务政策 140<BR><BR>十二、铁通公司2010年远景展望 141<BR>12.1重点电信业务的市场预测和发展远景 141<BR>12.2重点电信网络发展远景 142<BR>12.3经营发展远景 142<BR><BR>十三、附录:“十五”主要电信业务分省发展指标 144<BR>13.1本地电话业务发展指标 144<BR>13.2长途电话业务发展指标 145<BR>13.3数据及多媒体通信业务发展指标 146<BR>13.4 IP电话业务发展指标 148 
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